Tannenbaum Muster

Date Posted: August 4, 2020 by admin


Der Zweck unseres Artikels besteht darin, einen Rahmen vorzuschlagen, den Manager bei der Bewältigung dieses Dilemmas nützlich finden könnten. Zunächst werden wir uns die unterschiedlichen Muster des Führungsverhaltens ansehen, aus denen Manager in Bezug auf ihre Untergebenen wählen können. Dann kommen wir zu einigen Fragen, die in dieser Reihe von Mustern vorgeschlagen werden. Wie wichtig ist es beispielsweise für die Untergebenen der Manager zu wissen, welche Art von Führung sie in einer Situation einsetzen? Welche Faktoren sollten sie bei der Entscheidung über ein Führungsmuster berücksichtigen? Welchen Unterschied machen ihre langfristigen Ziele im Vergleich zu ihren unmittelbaren Zielen? Seit dieser HBR Classic 1958 zum ersten Mal veröffentlicht wurde, gab es viele Veränderungen in Organisationen und in der Welt, die Führungsmuster beeinflusst haben. Während die anhaltende Popularität des Artikels seine wesentliche Gültigkeit bezeugt, glauben wir, dass er überdacht und aktualisiert werden kann, um nachfolgende gesellschaftliche Veränderungen und neue Managementkonzepte widerzuspiegeln. Der Artikel beschrieb Kräfte im Manager, Untergebene und die Situation als gegeben, mit dem Führungsmuster ein Ergebnis dieser Kräfte. Wir würden jetzt der Interdependenz dieser Kräfte mehr Aufmerksamkeit schenken. Eine solche Interdependenz tritt z. B.

in folgenden Bereichen auf: (a) dem Zusammenspiel zwischen dem Vertrauen des Managers in untergeordnete Personen, seiner Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen, und dem Grad der Gruppeneffektivität; und (b) die Auswirkungen des Verhaltens des Managers auf das Verhalten von Untergebenen und umgekehrt. Da Manager mit ihren Organisationen an den Problemen arbeiten, die tagtäglich auftreten, ist ihre Wahl eines Führungsmusters in der Regel begrenzt. Sie müssen die soeben beschriebenen Kräfte berücksichtigen und im Rahmen der Beschränkungen, die ihnen diese Faktoren auferlegen, das Beste tun, was sie können. Aber wenn sie Monate oder sogar Jahre vorausschauen, können sie ihr Denken von Taktik zu groß angelegter Strategie verschieben. Sie brauchen nicht mehr von allen genannten Kräften gefesselt zu werden, denn sie können viele von ihnen als Variablen betrachten, über die sie eine gewisse Kontrolle haben. Sie können sich beispielsweise neue Erkenntnisse oder Fähigkeiten verschaffen, individuelle Untergebene ausbilden und ihrer Mitarbeitergruppe partizipative Erfahrungen vermitteln. Betrachten wir nun die einzelnen Verhaltenspunkte entlang dieses Kontinuums genauer. Art der Organisation – Wie Einzelpersonen haben Organisationen Werte und Traditionen, die unweigerlich das Verhalten der Menschen beeinflussen, die in ihnen arbeiten. Manager, die Neulinge in einem Unternehmen sind, stellen schnell fest, dass bestimmte Verhaltensweisen genehmigt werden, während andere dies nicht sind.





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